Проекты

Краткое описание

Организация «Врачи Надежды» основана в городе Махачкале в 2020 году и призвана находить наиболее эффективный и дешевый «маршрут» лечения пациентов, находящихся на попечении благотворительных фондов. Миссия проекта – сделать правильное лечение доступным. Уже сейчас медицинскую помощь получили 3573 человека, 9 благотворительных фондов со всей России взаимодействуют с нами, а 115 врачей из разных уголков мира работают в нашей команде.
В рамках данного проекта будет организована современная цифровая площадка с целью продвижения методики определения наиболее эффективной схемы лечения для пожилых пациентов (благополучателей благотворительных фондов) и экономии денег благотворительных фондов; будет популяризовано участие представителей медицинского сообщества в консультативной помощи нуждающимся пожилым пациентам – благополучателям благотворительных фондов и участие благотворительных фондов в проекте; будут оказаны консультации нуждающихся пожилых пациентов – благополучателей благотворительных фондов для определения наиболее эффективной схемы их лечения. Всего силами волонтеров-медиков при кураторстве штатных врачей проекта будет проведено не менее девятисот консультаций для пожилых пациентов-благополучателей – каждая проходит в три этапа: сбор информации врачом общей практики и другими специалистами; подбор решения (коллективно экспертным медицинским сообществом); составление сметы на основании медицинского заключения. Итогом каждой консультации будет письменная рекомендация врача (включая анамнез, диагноз и план обследования) и смета расходов на лечение (включая медицинские услуги, дорожные расходы, питание, транспортные услуги и дополнительные расходы). Важным фактором является наличие в штате опытных и квалифицированных врачей-кураторов, которые будут повышать знания врачей-волонтеров, что приведет в итоге к масштабированию деятельности проекта и возможности оказания большего количества социальных услуг. Также планируется разработка и выпуск электронного методического пособия с наиболее типичными практиками и «маршрутами» лечения для распространения среди представителей медицинского сообщества. Ожидается, что проект будет способствовать популяризации профессионального добровольчества в социальной сфере – будет расширено сообщество врачей-волонтеров «Врачи Надежды», налажены межрегиональные связи.
В результате реализации проекта будет масштабирована востребованная и необходимая социальная методика, будет оказано большее количество социальных услуг, будут сэкономлены бюджеты благотворительных фондов на лечение своих пожилых пациентов-благополучателей. Важным результатом проекта также является развитие врачебного волонтерского движения «Врачи Надежды» как коммьюнити-сообщества для обмена опытом и профессионального взаимодействия.

Цель

1. реализовать методику определения наиболее эффективной и дешевой схемы лечения для пожилых пациентов (благополучателей благотворительных фондов)

Задачи

1. Развитие современной цифровой площадки с целью продвижения методики определения наиболее эффективной схемы лечения для больных (благополучателей благотворительных фондов) и экономии денег благотворительных фондов
2. Популяризация участия представителей медицинского сообщества в консультативной помощи нуждающимся больным – благополучателям благотворительных фондов и участия благотворительных фондов в проекте
3. Консультирование нуждающихся больных – благополучателей благотворительных фондов для определения наиболее эффективной схемы их лечения

Обоснование социальной значимости

Проект решает проблему отсутствия штатных врачей в благотворительных организациях. Сегодня в России зарегистрировано более 10 000 благотворительных фондов. При этом, по данным отдела исследований благотворительного фонда «Нужна помощь», по состоянию на март 2020 года в России активно работали около 4 тыс. благотворительных организаций. Согласно рейтингу благотворительных организаций RAEX, вышедшему в апреле 2020 года, лишь у 293 благотворительных организаций объем пожертвований превышает отметку в 10 миллионов рублей в год. Это крупные организации, и они могут себе позволить штатных медицинских работников. Например, директор Фонда поддержки детей с редкими болезнями Александр Ткаченко при создании этой организации отмечал, что в структуре организации будет медицинский отдел: 5–6 человек с высшим медицинским образованием и опытом работы с тяжелыми орфанными заболеваниями.
Остальные фонды условно относятся к категории «малых» и по естественным причинам они не могут себе позволить врачей в штате. В связи с этим, пациентам, обращающимся в такие фонды, не могут правильно определить лечение; часто такие пациенты обращаются в платные клиники, где им с целью коммерческой выгоды навязывают платные дополнительные услуги, не имеющие необходимости для лечения, либо просто завышают цены. В этом случае благотворительные фонды собирают избыточные суммы на лечение конкретных пациентов-благополучателей, порой отказывая в помощи другим пациентам из-за недостатка средств.
В иных случаях, благотворительные фонды ввиду отсутствия информации и знаний выбирают неправильную тактику лечения. Это отмечают и представители медицинского сообщества – например, руководитель отделения кардиохирургии и интенсивной терапии Филатовской больницы Владимир Ильин: «Мы подробно им [благотвоорительным фондам] объясняем, что в некоторых случаях нельзя полностью одномоментно корригировать порок [сердца] – это требует времени, этапного лечения, которое может занять годы, – рассказывает Ильин. – Потом я проводил мониторинг объявлений благотворительных фондов о сборе средств на лечение детей с пороками сердца. Все эти операции можно проводить в России бесплатно, по госзаказу, тогда как аналогичные вмешательства, например, в Германии стоят 40–45 тысяч евро, в США – порядка $120–200 тысяч».
Отдельная проблема возникает с пожилыми пациентами. Это отмечают и представители профессионального сообщества. Например, начальник отдела международной деятельности и общественных проектов РГНКЦ ФГБОУ ВО РНИМУ им. Н.И. Пирогова Минздрава РФ Вадим Самородов отмечает: сейчас формальный уход получает только 14% нуждающихся пожилых. Также, пожилыми в основном занимаются специализированные и узкопрофессиональные организации (в основном уходом и паллиативным уходом, но не лечением), а большое количество обычных благотворительных фондов берутся за них редко. Поэтому и предложено сконцентрировать усилия в рамках данного проекта над работой с пожилыми пациентами.
Таким образом, консультация квалифицированных врачей помогает не только увеличить вероятность положительного прогноза при должном лечении, но и сэкономить финансовые ресурсы в тяжелые для благотворительности «пандемийные» годы. Финансовые проблемы отмечают и представители индустрии, например – основатель «Meet for Charity» Ольга Флёр: «Фонды лишились не только части электронных пожертвований, но и возможности проводить фандрайзинговые мероприятия: кто-то планировал забеги, благотворительные субботники, концерты, выставки и другие события, чтобы собрать средства. Также на многих повлияло падение рубля: подорожали лекарства, зарубежные реабилитации, оборудование, которое необходимо для подопечных. Наш партнер, фонд помощи сиротам «Большая перемена» сообщил, что его потери сейчас составляют 5,5 млн рублей, потому что компании-доноры просто не смогли внести очередное пожертвование. В подобной ситуации, к сожалению, сейчас находятся многие благотворительные организации».
По сути, «Врачи надежды» оказывают социальные услуги «на аутсорсе» для малых благотворительных фондов, не имеющих в штате собственных врачей, хотя и конечными благополучателями являются пациенты, находящиеся на попечении в партнерских благотворительных организациях. Уже сейчас с нами сотрудничают фонды «Надежда» (г. Махачкала). «Дом доброты» (г. Москва), «Сират» (г. Махачкала), «Лекки» (Сулейман-Стальский район), «Закят» (г. Москва), «Ихсан» (Ингушетия), «КДЛ» (Ингушетия), «Жизнь как чудо» (г. Москва) – в рамках проекта количество фондов-партнеров будет расширено. Благодаря проекту «Врачи Надежды» каждому пациенту назначается будет назначаться эффективное по качеству и стоимости лечение, что позволит не только с большей вероятностью добиться положительного результата в лечении, но и сэкономить бюджет благотворительных фондов для увеличения благополучателей.

География проекта

Республика Дагестан, Респуублика Ингушетия, город Москва, Республика Татарстан

Целевые группы

1. Благотворительные фонды
2. Пожилые пациенты-благополучатели благотворительных фондов